Блог

Главные качества, которые IT-компании хотят видеть от соискателей

Hard-скилы, наличие корочки о прохождении курсов или даже профессиональные достижения — этого может быть недостаточно, чтобы получить работу мечты. О том, какими критериями руководствуются продуктовые IT-компании при выборе специалистов, рассказываем на примере нашего в The GravITy Agency опыта.

Soft-скилы

В отличие от hard skills, soft skills сложнее оценить, ведь их не так просто измерить тестами или тех-заданием. В последнее время все чаще ищут специалистов product направления, и в компаниях все чаще обращают внимание на тех, кто хорош в коммуникации. Возможно, у многих людей IT до сих пор вызывает ассоциацию с бородатыми программистами, которые сутками пишут код, но на деле очень много сосредоточено вокруг коммуникабельности и умения строить взаимодействие по принципу win-win. Для большинства не технических специалистов, а также практически для всех TL — это один из ключевых факторов оценки.

Сюда же отнесем и командность. Даже сильный senior может не принести ощутимого усиления команды, если он ориентирован только на личный результат, не признает, что все заняты одним делом и имеют общие цели, не хочет заниматься менторством.

Если говорить о тех кандидатах, для которых общение — неотъемлемая часть работы, то стоит отметить эмпатичность. Насколько соискатель может понять эмоции и желания другого человека? Подвешенный язык и ораторские скилы — это хорошо, но тоже не принесет результата, если общение не направлено на то, чтоб удовлетворить все стороны. 

Не будем лукавить, но всем нравятся всестороннее развитые кандидаты. Когда человек читает профильные статьи и книги, посещает конференции, изучает даже смежные области — это всегда подкупает. Вообще это индикатор небезразличия к своей профессии. И высокая вероятность того, что такого кандидата не придется тащить силой за непрерывно развивающимися технологиями: он сам будет заинтересован в том, чтобы узнать что-то новое, получить ответы и оптимизировать те или иные процессы.

Ценности

Многие компании и сейчас недооценивают важность корпоративных ценностей. Но это не так в отношении тех компаний, с которыми мы работаем. Выделить основное, что мотивирует, что движет как командой в целом, так и каждым ее членом по отдельности — не всегда простая задача, но она на 100% целесообразна. Компании обращают все больше внимания именно на то, соответствуют ли ценности кандидата их общим ценностям. Например, если команда в целом открыта ко всему новому и постоянно внедряет в работу новые технологии, методики и приемы, то человеку-консерватору будет в ней просто неуютно — и, вполне вероятно, что спустя какое-то время он захочет уйти. Брать такого кандидата на работу — это обманывать его ожидания и поступать нечестно, в первую очередь, именно к нему.

Среди ценностей, на которые практически все компании единогласно обращают внимание, можно отметить, как ни банально, желание развиваться и нацеленность на результат. Если человек действительно хочет расти, то он будет постоянно совершенствоваться в своей работе. А, следовательно, совершенствовать и процессы в компании. Если мотивация исключительно материальная, то этот человек уйдет, как только получит предложение о лучшей зарплате, причем не факт, что при этом он вообще вырастет в скилах.

Помимо этого, следует отметить, что все чаще мы получаем запрос на кандидатов с высокой личной ответственностью и самостоятельностью мышления. IT — это, несомненно, про командную работу, но также это и про личный вклад каждого в одно большое дело.

Ксения Якушкова

Я - Ксюша, и для меня важно, что бы ты нашел работу мечты.
Я помогу тебе в этом.

Отправить резюме

Рекомендуем прочесть