Как уменьшить расходы на найм

По неофициальной статистике, в сфере IT сейчас занято около 200 тысяч украинцев, а средняя зарплата IT-разработчика в Украине составляет $2300 в месяц, в то время как средние зарплаты Senior-разработчиков в Киеве колеблются в пределах $4000-5000 в месяц. Но мало кто знает, что стоимость найма специалиста такого уровня может фактически равняться его годовому доходу. А уход специалиста на испытательном сроке или сразу после него — это колоссальные денежные потери. Как не потерять огромные деньги на найме, делимся инсайдами в этой статье.

Не отбирать исключительно по hard-skills

Самая крупная и дорогая ошибка, которая может быть — это отбор исключительно по hard-скиллам. Возможно, это и было актуально в начале становления IT-рынка в Украине, однако сейчас, когда рынок перегрет и кандидатов достаточно много, огромная ошибка не обращать внимания на их soft-skills. Особенно, если мы говорим о продуктовых компаниях. Не обращая внимания на личные компетенции специалиста, не сравнивая его ценности с ценностями компании, мы рискуем нанять человека, который банально не досидит до конца испытательного срока, что обернется огромными потерями для компании.

Читайте также: Soft-skills, которые помогут вам получить работу даже без опыта

Использовать правильные ресурсы для поиска

Стоит хорошо понимать психологию разных специалистов, чтобы знать, какие ресурсы они используют для публикации CV или где вообще можно установить с ними контакт. Специалист ТОП-уровня, например, едва ли выложит свое резюме на сайтах по поиску работы, зато с ними, вероятно, можно познакомиться на тематической конференции. Нетворкинг — это крайне важно для каждого рекрутера, а понимание того, где стоит или не стоит тратить ресурсы для поиска конкретного специалиста, поможет сэкономить немало средств на ненужных платных профилях, таргетированной рекламе и прочем.

Оптимизировать работу рекрутера

Время рекрутера — это немалые деньги. IT-рекрутер обычно трудится сразу над поиском нескольких специалистов, поэтому оптимизация времени может также сократить затраты на найм.

Как это сделать? Например, автоматизировать все возможные процессы. Существенно облегчает работу наличие единой базы, где рекрутеры и заказчики могут оставлять свои комментарии, а если кандидата кто-то возьмет в работу спустя время, он сможет прочитать историю найма.

Чем меньше процессов рекрутеру приходится делать мануально, тем больше времени у него остается на качественную коммуникацию с заказчиками и кандидатами.

Строить качественную коммуникацию с заказчиком

Как много проблем решаются, когда рекрутер и заказчик достигают взаимопонимания, что называется, на берегу! Чем меньше недопониманий между двумя сторонами о том, какого кандидата мы ищем и чего от него хотим, тем меньше придется показывать “не тех”, а, следовательно, тратить времени, ресурсов и денег. На этом этапе важно четко определить первостепенно важные компетенции будущего специалиста, а также оценить рынок, чтобы понимать, на какие зарплаты и требования ориентироваться. Ведь может быть и такая ситуация: идеальный кандидат-то найдется, а вот его предложение не заинтересует 🙂

Наличие employer-бренда или хорошей репутации

Нет проще способа спугнуть хороших кандидатов, чем иметь плохую репутацию. А ведь даже одно неудачное собеседовании, когда менеджер был не в духе, может стать притчей во языцех и пробежаться по всем тематическим чатам, каналам и сайтам. И вуаля — кандидаты, услышав название компании, отказываются от предложений. Чтобы этого избежать, хорошо иметь построенный employer brand (что, впрочем, тоже недешево, зато существенно экономить деньги после). И, если нужно, рекрутер должен вести работу с заказчиком о том, как правильно строить собеседование. Кроме того, нет лучше рекламы компании, чем довольные сотрудники, которые сами охотно рассказывают о своей работе в соцсетях и на тематических площадках.

Эти основные правила помогут бизнесу существенно сократить потери на найме, а рекрутингу сделать его эффективнее и быстрее. Качественная коммуникация между всеми сторонами, профессионализм рекрутера и хорошая репутация компании — это ключ к формированию отличной сплоченной команды специалистов, которым по плечу любая задача.

Виктория Полярная

Привет, я Вика.
Хочешь быть причастным к созданию масштабных продуктов?
Тогда не жди! Присылай своё резюме.

Отправить резюме

Рекомендуем прочесть