Гостінг або чому милініали просто перестають приходити на роботу
Ринок праці, як будь-яка сфера, модифікується і змінюється. Деякі тренди радують і обнадіюють, а ось інші відверто дивні. Сьогодні ми поговоримо про те, що таке гостінг і чому люди все частіше перестають ходити на роботу.
Зі сфери особистого спілкування це слово перекочувало до вуст рекрутерів і навіть начальників. Раніше поняття «гостінг» (ghosting) використовували, коли людина просто переставала відповідати на повідомлення, зникала з соцмереж ну і взагалі — розчинялася, як примара. Тепер подібне дедалі частіше відбувається і з претендентами. Деякі, не пояснюючи причини, розчиняються на етапі співбесіди. Інші — вже прийняті на роботу, просто зникають з радарів, не забираючи документи і не звільняючись офіційно. Доходить до смішного: дехто виходить на обід і не повертається.
ЗМІ вже жартують, що це новий тренд у мілленіалів. Особливо гостінг вдарив по IT-компаніях у США, хоча явище поширене і в Європі. Так, британське видання The Telegraph з'ясувало, що найбільше це явище поширене серед тих, хто народився в 90-ті. Згідно з їхніми ж опитуваннями серед компаній, кожна 10 людей не приходила на співбесіду без пояснення причин. Серед мілленіалів цей показник зростав до 20%.
У чому причина такого явища? Саме видання вважає, що десятиліття технологій з їх анонімністю, чорними списками та знеособленням сильно змінило підхід до норм спілкування. У соцмережах допустимим є «розчинитись» або залишити діалог, не витрачаючи час і сили на пояснення причин такої поведінки. Що характерно, самі мілленіали відзначають, що компанії десятиліттями «не передзвонювали», тобто самі «гостили» претендентів, але в цьому ніхто не бачив нічого кримінального. Цим найчастіше пояснюється саме зникнення на етапі співбесіди — своєрідна «дзеркалочка». Серед інших причин: отримання більш вигідної пропозиції або початкова незацікавленість (ходіння на співбесіди без конкретної мети або пошук неіснуючої ідеальної вакансії).
Психологічний корінь, втім, заритий глибше, ніж може здатися. В умовах постійного стресу, швидкого темпу життя і великого потоку інформації, зникнути набагато менш емоційно витратно, ніж з'ясовувати стосунки. Грубо кажучи, у багатьох сучасників просто не залишається цього емоційного ресурсу. Втрата роботи закономірно сприймалася більш гостро ще 20-30 років тому, але тепер, коли міленіали схильні до побудови «горизонтальної кар'єри» (з організації в організацію), полишити роботу не здається їм особливою трагедією. На відміну від необхідності порозумітися.
Крім того, нерідко таке бажання за будь-яку ціну уникнути конфлікту пов'язане з наявністю негативного досвіду в цій або інших компаніях (відмова у звільненні, конфлікти, перехід на особистості, невиплата грошей тощо). На жаль, роботодавці теж не завжди бувають чесні, а людський фактор у випадку менеджменту ніхто не виключав.
У свою чергу, гостінг породжує нові тренди. Наприклад, компанії стали більшу увагу приділяти саме утриманню співробітників, дбати про атмосферу в колективі та будувати більш довірливі відносини у вертикалі підлеглий-начальник (а також переглядати таку ієрархію в принципі).
Зі сфери особистого спілкування це слово перекочувало до вуст рекрутерів і навіть начальників. Раніше поняття «гостінг» (ghosting) використовували, коли людина просто переставала відповідати на повідомлення, зникала з соцмереж ну і взагалі — розчинялася, як примара. Тепер подібне дедалі частіше відбувається і з претендентами. Деякі, не пояснюючи причини, розчиняються на етапі співбесіди. Інші — вже прийняті на роботу, просто зникають з радарів, не забираючи документи і не звільняючись офіційно. Доходить до смішного: дехто виходить на обід і не повертається.
ЗМІ вже жартують, що це новий тренд у мілленіалів. Особливо гостінг вдарив по IT-компаніях у США, хоча явище поширене і в Європі. Так, британське видання The Telegraph з'ясувало, що найбільше це явище поширене серед тих, хто народився в 90-ті. Згідно з їхніми ж опитуваннями серед компаній, кожна 10 людей не приходила на співбесіду без пояснення причин. Серед мілленіалів цей показник зростав до 20%.
У чому причина такого явища? Саме видання вважає, що десятиліття технологій з їх анонімністю, чорними списками та знеособленням сильно змінило підхід до норм спілкування. У соцмережах допустимим є «розчинитись» або залишити діалог, не витрачаючи час і сили на пояснення причин такої поведінки. Що характерно, самі мілленіали відзначають, що компанії десятиліттями «не передзвонювали», тобто самі «гостили» претендентів, але в цьому ніхто не бачив нічого кримінального. Цим найчастіше пояснюється саме зникнення на етапі співбесіди — своєрідна «дзеркалочка». Серед інших причин: отримання більш вигідної пропозиції або початкова незацікавленість (ходіння на співбесіди без конкретної мети або пошук неіснуючої ідеальної вакансії).
Психологічний корінь, втім, заритий глибше, ніж може здатися. В умовах постійного стресу, швидкого темпу життя і великого потоку інформації, зникнути набагато менш емоційно витратно, ніж з'ясовувати стосунки. Грубо кажучи, у багатьох сучасників просто не залишається цього емоційного ресурсу. Втрата роботи закономірно сприймалася більш гостро ще 20-30 років тому, але тепер, коли міленіали схильні до побудови «горизонтальної кар'єри» (з організації в організацію), полишити роботу не здається їм особливою трагедією. На відміну від необхідності порозумітися.
Крім того, нерідко таке бажання за будь-яку ціну уникнути конфлікту пов'язане з наявністю негативного досвіду в цій або інших компаніях (відмова у звільненні, конфлікти, перехід на особистості, невиплата грошей тощо). На жаль, роботодавці теж не завжди бувають чесні, а людський фактор у випадку менеджменту ніхто не виключав.
У свою чергу, гостінг породжує нові тренди. Наприклад, компанії стали більшу увагу приділяти саме утриманню співробітників, дбати про атмосферу в колективі та будувати більш довірливі відносини у вертикалі підлеглий-начальник (а також переглядати таку ієрархію в принципі).