Хто такі джоб-хоппери і чому їх побоюються наймати
Джоб хоппери або job hopper — це новий термін, що з'явився для позначення людей, які часто міняти роботу. Ми вже писали, що серед молодих людей популярна практика розвиватися не вертикально (в рамках однієї компанії), а горизонтально - підвищуючи свою зарплату та посаду за допомогою переходу в іншу компанію. То чому ж співробітники стають джоб хоперами, як до них ставляться роботодавці і що позитивного є в цьому явищі?
Чому люди стають job hopper'ами
Портрет джоб хоппера
Швидше за все, джоб хопер народився наприкінці 80-х або 90-х. Він не затримується на одному місці довше, ніж на 7-8 місяців, часто змінює не тільки компанію, а й напрямок роботи, орієнтований скоріше на гроші, ніж на інші бенефіти. У жодній компанії не бачив довгострокових перспектив розвитку. Швидше за все, має кілька дорогих хобі, любить бренди та подорожі.
Чому джоб хоперам не сидиться на одному місці
Найголовніша причина, ясна річ, гроші. Статистика нещадна: збільшити свій дохід мають більше шансів саме ті, хто часто змінюють роботу — на противагу тим, хто вважає за краще сидіти на одному місці роками. Більшість джоб хоперів вважають, що на їхньому попередньому місці роботи для них не було розвитку: ні в кар'єрному, ні у фінансовому плані.
Згідно зі звітом Forbes, працівникам, які працюють у компанії понад 2 роки, платять на 50% менше. Але чи все так однозначно?
Зрозуміло, зміна роботи може забезпечити вищу зарплату лише певного рівня. Швидше за все, зайняти head позиції так не вийде: а після зміни зміни роботи виникнуть проблеми і з отриманням звичайної.
Колишній директор з роботи з талантами Netflix Патті МакКорд стверджує, що найкраще планувати зміну роботи кожні три-чотири роки. А серійний підприємець Пенелопа Транк вважає так:
"З точки зору управління власною кар'єрою, якщо ви не міняєте роботу кожні три роки, ви не розвиваєте навички швидкого отримання роботи, тому вашу кар'єру важко вважати стабільною. Ви просто залежите від свого робочого місця, як у 50-х"
Крім того, останнім часом багато співробітників все частіше залишають насиджені місця у пошуках проектної роботи, воліючи не бути прив'язаними до одного місця та компанії. Таким фахівцем зазвичай цікаво займатися розвитком чогось, але як тільки процеси налагоджені, вони починають відверто нудьгувати і не отримують задоволення від необхідності просто все підтримувати на певному рівні.
Як до джоб хоперів ставляться в компаніях
Як стверджує статистика, понад 40% роботодавців відмовлять джоб хоперу, якщо побачать, що він ніде надовго не затримувався. І це не дивно, тому що найм – дуже дорогий процес для компанії. Крім того, жоден роботодавець не хоче через пару місяців/півроку наново вводити в курс справи нову людину. Не кажучи вже про те, що за такий короткий термін банально важко побудувати будь-які процеси, що працюють.
Але HR-ам та директорам компанії слід визнати: часи змінюються та змінюються цінності. Люди все рідше купують щось "постійне", включаючи навіть машини та квартири. Робота на все життя, як у наших бабусь-дідусів та деяких батьків — зараз здається атавізмом.
Статистика вперта: катувати щастя на новому місці роботи вважають за краще вдвічі більше людей, ніж чекають розвитку всередині компанії. Невелика плинність - це в цілому навіть корисний процес, оскільки дозволяє залучати в компанію "нову кров" зі свіжими поглядами та ідеями. Але про це нижче.
І все ж які плюси мати job hopper'а в компанії
Не такий страшний джоб хопер, як його малюють.
Якщо людину справді на попередніх місцях роботи бентежило відсутність перспектив, її завжди можна зацікавити прозорою системою зростання і пояснити вигоду "затриматися" в компанії.
Крім того, джоб хопер явно звик вчитися чогось нового, і у нього не буде проблем, щоб освоїти нові сервіси або методи роботи. Ймовірно, на його навчання буде витрачено вдвічі менше ресурсів, ніж на навчання більш консервативного спеціаліста.
Ну і так: у людини, яка часто змінює роботу, може бути цікава експертиза (і знання конкурентів *зловісний сміх*) і свіжий, нестандартний погляд на речі.
Ймовірно, джоб хопери можуть змінити розклади на ринку роботи, покращивши системи розвитку всередині компаній. Так що не все так однозначно :) Ну а ми з цікавістю спостерігатимемо за тим, як нові покоління вже зараз диктують тренди.